，突天了巨頭娛樂然變

　　來源：中國新聞周刊

　　11月9日，娱乐巨头天舞影業發布了一則簡短訊息：詹姆斯·古恩和彼得·薩弗蘭“辭去領導職務”，突然变天將於12月1日卸任DC影業聯席CEO，娱乐巨头前漫威影業高管傑裏米·拉查姆接任總裁兼首席創意官，突然变天統管DC的娱乐巨头電影、電視和動畫業務。突然变天隨後，娱乐巨头天舞董事長兼首席執行官戴維·埃裏森與聯合首席執行官伊農·克雷茲共同發表聲明，突然变天稱“我們感謝二人傾注的娱乐巨头熱忱、做出的突然变天貢獻，以及對這個傳奇IP品牌的娱乐巨头付出”。就這樣，突然变天這家傳奇娛樂巨頭，娱乐巨头突然變天了。突然变天

　　表麵看起來，娱乐巨头這似乎隻是一次普通的人事變動，但事實或許並非那麽簡單。就在一個月前，派拉蒙天舞才完成了對DC影業母公司華納兄弟探索的收購，一周之前，天舞影業剛剛發布收購以來的首個季度報告，並宣布了另外8位高管離職，以實現約60億美元的成本削減目標。如今，古恩和薩弗蘭的卸任雖然與其他高管的離職並無關聯，內在邏輯卻不免相似：合並後新公司的業務迎來巨變。

彼得·薩弗蘭和古恩

　　舊掌門與新東家

　　古恩和薩弗蘭並沒有在收購完成之初就被掃地出門，他們一度“幸存”了下來，被列入天舞的新管理團隊。

　　2026年10月6日，派拉蒙天舞公司宣布完成對華納兄弟探索的收購，計入債務後交易總額約1100億美元，是美國傳媒行業曆史上規模最大的並購交易之一。合並後的新實體簡稱為“天舞”，旗下囊括派拉蒙和華納兄弟的電影電視製片廠、Paramount+與HBO Max，以及CNN和CBS新聞部。甲骨文創始人拉裏·埃利森之子戴維·埃利森出任董事長兼CEO。

　　這筆交易經曆過漫長的拉鋸，最早與華納兄弟達成協議的並非派拉蒙天舞，而是奈飛。但派拉蒙天舞半路殺出，開出比奈飛高8%的價格，這才使得交易產生變化。最終，派拉蒙天舞為收購付出了約1100億美元的代價，其中包含約290億至330億美元淨債務。

　　背負了巨額收購成本的新東家，接手後自然要對旗下資產做一輪效率審查和人事梳理，DC影業作為華納兄弟最顯性的內容資產之一，首當其衝。天舞董事長兼首席執行官戴維·埃裏森與聯合首席執行官克雷茲的聲明也明顯體現了這一意圖，他們稱“古恩和薩弗蘭開啟了DC影業的全新時代，帶領它完成一次真正的轉型，重新夯實根基”，而接下來則“期待和拉查姆一起打造下一代DC故事”。換句話說，古恩和薩弗蘭作為DC執掌者的曆史使命已經完成，他們能為DC提供的東西與新東家的規劃和要求不再匹配。

　　古恩的勉力支撐

　　古恩和薩弗蘭是在2022年從前華納兄弟探索CEO大衛·紮斯拉夫手中接下的DC影業。過去四年裏，他們試圖完成這一個明確的任務：把長期疲軟的DC電影宇宙重新整合起來，打造一個能和迪士尼漫威正麵競爭的品牌。但就結果而言，成績並不理想。

　　兩人交出的第一份完整答卷是2025年暑期檔的《超人》，古恩親自編劇並執導，全球票房6.18億美元。放在2025年超英電影整體收縮的背景下，這個數字不算難看，它甚至成為當年全球票房最高的超級英雄電影。古恩為超人注入的喜劇色調和情感溫度，也確實和紮克·施奈德時代沉重的“鋼鐵之軀”拉開了距離。

　　但緊隨其後的第二部就崩了。2026年7月的《女超人》製作成本在1.7億到1.86億美元之間，回本線至少4.5億美元，最終全球票房卻隻有約1.26億美元。北美次周跌幅高達74%，片方在上映僅31天後就把它推上了數字點播。隨後秋季的《泥麵人》以4400萬美元成本收回1.09億美元，算是一部控製得當的小片，但無法改變DC宇宙在第二部主線作品階段就遭遇信心危機的現實。

　　古恩為DC宇宙設計的框架不可謂不宏大：一個橫跨電影、電視和動畫的十年規劃，第一章命名為“神明與怪物”，以《超人》為基石，後續鋪開《和平使者》《綠燈軍團》《生物突擊隊》《女超人》《泥麵人》等一係列項目。問題在於，這個框架的運轉高度依賴古恩個人的創作判斷和導演身份。他既是規劃者，又是核心作品的編劇和導演，還是整個宇宙的對外麵孔。這種模式在創意上有個性，在管理上卻極其脆弱。

　　對此，古恩自己或許也清楚。就在卸任消息宣布的當天，他便在社交媒體上發布了一條更新：“過去四年裏，隻有最親近的人知道，我在DC影業的時光至少可以說是一直在努力。”他寫道，“我不喜歡這份有時像企業化工作一樣的性質”，也不喜歡需要把時間花在“作為製片廠負責人必須做的所有事情上”。

　　繼任者的使命

　　當然，把DC的困境完全歸因於古恩和薩弗蘭並不公平。超英電影的整體退潮是結構性的，整個市場都在收縮，包括DC的老對手漫威也在2019年《複仇者聯盟4》之後經曆著劇烈下滑。隻是DC的相對頹勢有它自己的形狀：《女超人》的失敗不隻是單片質量問題，它暴露的是DC宇宙在“宇宙構建”和“單片生存”之間的搖擺——一部單人電影還沒站穩，續作就已經在往裏塞綠燈俠、鷹女、卓越先生等近十位英雄，試圖用聯動撐起體量，結果是地基未穩就加蓋樓層，口碑和票房一起塌。

　　所以對於天舞影業而言，重新布局的DC需要的不是創作上的更新，而是需要將其內容管線變得可預測、可管理、可規模化。在這點上，拉查姆至少看上去像是一個合適的人選。

　　古恩是B級片片場走出來的編劇和導演，靠《銀河護衛隊》證明了自己能把冷門漫畫變成全球流行文化，他是一位作者風格鮮明的導演，善用反類型的幽默和複古美學重塑邊緣角色，他的搭檔彼得·薩弗蘭，則是法律背景出身，代表作有《海王》《招魂》係列，強項是商業製片與係列管理，是票房與製作的“穩定器”。二人搭班算是各取所長。所以，本質上，古恩在DC的職務，是一個創作者被放進了CEO的位子；而繼任者拉查姆的履曆，幾乎是古恩的反麵：拉查姆是漫威體係內部長出來的製片高管，在凱文·費奇身邊一路做到製作與開發高級副總裁，參與過《鋼鐵俠》《複仇者聯盟》《銀河護衛隊》《蜘蛛俠：英雄歸來》這一整套漫威電影宇宙的早期建構，其專長是在一個中心化的創意管理體係裏，協調項目，控製節奏，把不同作品編織進同一個敘事框架。

　　從目前來看，拉查姆接手的是一個尚未完工的工地：古恩仍在後期製作《明日之子》，這部《超人》續集已定檔2027年暑期，2028年的《蝙蝠俠第二部》也在軌道上，屬於與主線DC宇宙保持距離的獨立項目。而且在古恩和薩弗蘭鋪設的十年規劃中，大量項目仍處於開發階段，他需要決定哪些繼續推進、哪些調整方向、哪些放棄。而在更根本的層麵上，他恐怕還將必須麵對一個問題——DC宇宙是否需要從“作者驅動的宇宙”轉向“體係驅動的宇宙”，如果轉，代價是什麽，邊界在哪裏。

　　當古恩回到片場，拉查姆走進會議室，DC影業四年內的第二次方向調整在一樁千億美元並購的餘波中安靜地完成了。這未必會立刻帶來一部更好的DC電影，但它無疑改變了DC未來做出每一部電影的方式。

　　記者：徐鵬遠

　　　

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